为什么有人说乡村民宿盈利困难？

在我国大力发展乡村旅游，城市近郊游的大环境下，网红民宿如雨后春笋一般一茬接一茬的开起来。这些乡村民宿，无非建筑漂亮、装修有格调、设施配套相当高级、有名人大咖光顾等等等等，但是实际运营一段时间之后，民宿运营者账面收益却一般，甚至可以说盈亏相抵都困难，原因我个人认为有这么几个原因。

1：传播一般规律，致使网红民宿也不“红”

从传播角度来说，事物发展兴盛必将经历萌芽、快速发展期，稳定发展期，衰落期等几个时期，民宿也逃不掉传播的一般规律。当前民宿热，大抵是经过这样一个发展路径：精心装修，自媒体短视频等圈层传播，大幅度口碑传播带来流量。然后，估计就止步于此。大批量游客涌入，逛逛景点、拍拍照片，顶多吃个饭，然后开车走人，接着下一个网红景点。这样的模式，何来收益？很多民宿客源少不是因为没有热度，而是缺少持久的温度。仅仅靠初期推出时“爆”一下，这样的热度很快就会退去，只有持久的市场知名度保持、稳定的客源引入才是维持民宿运转，完成投资回收的保障。

2：民宿主运营能力不足，营销工作不到位

很多民宿主或者经营者本身不擅长营销，最多就会朋友圈发发图、短视频多拍点视频，他们觉得，反正房间不多，只要发发消息就把客房预订出去，这样就万事大吉，但是别忘了，朋友圈营销或者社交媒体营销也是要靠技术的，即使积累口碑，激发老客帮助推广带动新客人，那也要靠一定的经验、技巧去经营关系，慢慢“煲汤”才会见效，硬性推销肯定会让人反感。如果无法积累正向积极的口碑传播，民宿主造热点能力和推广技术不强，只能是一锤子买卖，再无回头客了。

3：民宿接待服务能力不系统不完备，导致游客体验差

民宿旅游，是一项从接待、吃住、周边游玩咨询等等服务环节为闭环的旅游形式，需要在细节方面下功夫研究。这样的人力物力投入，需要一定的周期才能见收益，但是很多民宿主耗不起，需要快钱做周转，所以导致很多乡村民宿的接待和餐厅服务是一个人、后勤和打扫卫生的是一个人、老板有可能还管着采购、设备设施的维护维修兼管着水电气及旅游安全应急保障之类的工作。多岗合一的经营现状，服务水平自然饱受诟病。慢慢的，民宿就和之前的农家乐别无二致，这样的体验，让你来第二次，来吗？

我自己也开了一间民宿，分享下个人心得

1，首先现在开民宿，有当地政府的扶持，会跟据你民宿的规模和级别有不同金额的?助和奖励，金额不小噢

2，要打造有特色的民宿，不一定要高大上，但至少要有比较吸引人眼球的地方，而不是纯粹的房间里简单的两张小床

3，民宿最好有主人长期居住，方便日常打理和照应，有客人时，以宾客相待，无客人时，自己喝茶，赏花，怡养自己的生活

小规模乡村民宿，赚不了大钱，小钱却不断，把自己的家改造的美美的，即能赚钱，也能丰富自己的生活，何乐而不为昵