酒店行政总厨的工作(酒店行政总厨的工作总结及工作计划)

酒店行政总厨的工作总结及工作计划

厨房岗位职责和工作流程：

一、厨房岗位职责如下：

1、在餐饮部经总监的领导下，全面负责食品的制作，控制厨房出品。

2、制定厨房管理制度、服务标准、操作规程，制定各岗位职责，了解各岗位人员的技术水平和专长，合理安排工作岗位，确保厨房工作的正常运作。

3、制定各餐厅菜单和厨房菜谱，确定出品价格，控制成本费用，保持良好的毛利率。

4、亲自收集客人对食品质量的意见，了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情的看法，不断研制、创制新菜式，推出时令菜式，推广特别介绍，组织特色食品节。

5、熟悉原材料种类、产地、特点、价格，熟悉时令品种，掌握货源供应质量、价格，对重要宴会的货物采购。

6、掌握每天营销情况，统筹各环节的工作，负责大型宴会的烹制工作。

二、厨房工作流程

1、8：30—9：00 由主管按采购单验货，核对数量质量，对不符合要求的原料提出退换，对符合要求的原材料按部门分类，需要加工的及时送抵初加工，需要保鲜的及时保鲜，并做当班记录。

2、9：30 例会，行政总厨主持，厨师长、各部门、全体厨房员工到齐，总结昨天工作，安排今天工作，传达公司指示和精神。

3、9：40 各部门开始上班，部门主管各自安排工作。

4、20：30 由行政总厨或厨师长召开各部门主管会议，总结一天工作。

5、 21：00 由厨师长和总值班进行总检查，下班。

酒店行政总厨的工作总结及工作计划范文

我是一家四星级酒店的工作人员，现在酒店的分工和职责大体都是一样的，也是通用的，所以一样也不奇怪。　　餐饮部经理岗位职责

1. ????负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责;

2. ????认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食娱乐的经营好差负有重要的责任;

3. ????制订餐饮部的营业政策和经营计划;

4. ????拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策;

5. ????主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行;

6. ????审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请;

7. ????与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种；制定或修定年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准；

8. ????参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议，与各界建立良好的公共关系；

9. ????对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。　　10．负责督促部属员工的服务情况，使餐饮部的服务档次得以提高。　　餐部主管岗位职责　　（1）对餐厅部经理负责，发挥助手作用，按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。　　（2）负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。　　（3）负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作，合理拟订周期卫生计划。　　（4）负责本楼层每日的餐前例会，并根据营业情况合理调动人员，分配工作，做到人尽其用、人尽其才。　　（5）加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。　　（6）热情接待新老顾客，态度谦和，及时满足客人各种合理的要求，并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。　　（7）负责区域营业额，营业费用及劳力的预测及控制工作，定期盘点，合理控制损耗，加强财产管理。　　（8）根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和VIP贵宾接待工作。　　（9）负责餐厅与工程部、仓保、厨务部的横向联系，完成报修、申购、领货等协调事宜。　　（10）负责本楼层员工的业务培训计划的制定与落实，不断提高员工业务素质，授权领班按照计划，执行服务技巧训练方案。　　（11）做好工作计划，工作总结和工作汇报，定期上报给部门经理。　　宴会预订员岗位职责　　1．负责掌握市场动态。提出销售建议。　　2．负责建立标准菜谱档案和宴会客史档案。　　3．负责接订宴会并具体落实每项要求，重要宴会向经理汇报。　　4．负责编制《宴请通知单》，提前分发到有关部门。　　5．抄写或打印当日宴会菜单。　　传菜员岗位职责　　1．负责开餐前的传菜准备工作。并协助值台服务员布置餐厅和餐桌、摆台及补充各种物品，做好全面准备。　　2．负责将厨房烹制好的菜肴食品准确及时地传送给餐厅值台服务员。　　3．负责将值台服务员开出的并经收款员盖章的饭菜订单传送到厨房内堂口。　　4．严格把好饭菜食品质量关，对不符合质量标准的菜点有权拒绝传送。　　5．严格执行传送菜点服务规范，确保其准确迅速。　　6．与值台服务员和厨房内堂保持良好的联系，搞好前台(餐厅)与后台(厨房)的关系。　　7．负责协助值台服务员做好客人就餐后的清洁整理工作。　　8．负责传菜用具的清洁卫生工作。　　9．积极参加各种业务培训，提高服务水平，完成上级交办的其他任务。　　调酒员岗位职责　　1． 按照饭店宾馆标准和客人要求，负责吧台酒水饮品的供应工作，按程序补充酒水。　　2． 负责饮品的领取、保管和销售工作，每日进行一次清点和整理。并负责本吧台售出酒水的保存和整理。　　3． 负责为客人调制鸡尾酒，并负责管理酒吧的玻璃杯、器皿和设备。　　4． 将水果切成片，挤压水果汁，供装饰或客人饮用。　　5． 负责填报《酒水销售盘点日报表》，做到报表和实物相符，销售量和账目相符。　　6． 负责工作区域的卫生，包括设备、用具的卫生，必要时协助服务员进行打扫。　　7． 积极参加各种技术培训，不断提高业务水平。　　热菜间厨师岗位职责　　1．负责所有清汤、奶汤和烧菜的准备工作。　　2．负责热菜盘头装饰品的准备工作。　　3．负责检查加工原料的质量。　　4．清理灶、案、调料罐的卫生，检查煤气是否关好，做好收尾工作。　　员工餐厅厨师领班岗位职责　　1．听从公寓管理员的布置，负责员工饭菜的烹调工作。　　2．掌握各种烹调方法，积极钻研烹饪技术，增加花色品种，满足员工需求。　　3．严格按照制定的食谱做饭，保证在开饭时间内员工用餐有饭，始终保持供应热菜热饭。　　4．了解每天用餐人数，及时备好所需的原料和调料，做到合理用料。　　5．严格执行《食品卫生法》，保持餐厅、厨房的环境干净整洁，各种炊餐具和设备用具清洁卫生，烹制菜点符合食品卫生要求。　　6．注意文明服务、礼貌待人，积极做好员工餐厅的服务工作。　　7．搞好员工餐厅的财务核算，做到收支平衡。　　8．爱护和珍惜使用各种设备和用具，做好日常的保养和保管工作。　　餐饮部经理岗位职责　　1．负责宾馆饭店餐饮部的全面工作，对总经理负责。　　2．认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标，对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。　　3．制定餐饮部的营业政策和经营计划。　　4．拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标，审阅餐饮部各单位每天的营业报表，进行营业分析，并做出经营决策。　　5．主持日常餐饮部的部务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协调一致地顺利进行。　　6．审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。　　7．与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种；制定或修订年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准。　　8．参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议，与各界建立良好的公共关系。　　9．对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。　　10．负责督促部属员工的服务情况，使餐饮部的服务档次得以提高　　中餐厅经理岗位职责　　1．督导完成餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。　　2．负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施，业务上要求精益求精。不断提高管理水平。　　3．热情待客、态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断提高服务质量。　　4．加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和解决服务中出现的问题。　　5．领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查，把好餐厅出品服务的每一关。　　6．加强对餐厅财产的管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用　　开支和物品损耗。　　7．负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作，抓好餐具、用具的清洁消毒工作。　　8．及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，并做好维护保养工作。做好餐厅安全和防火工作。　　9．根据季节差异、客人情况，与厨师商议，制定特别菜单。　　10．主动与客人沟通，采取正确方法处理客人投诉，必要时报告餐饮部经理。　　11．定期召开餐厅员工会议，检讨近期服务情况，公布QC小组活动记录。　　12．重视员工的培训工作，定期组织员工学习服务技巧技能，对员工进行宾馆饭店意识、推销意识的训练，定期检查并做好培训记录，并对员工进行考核。　　13．参加餐饮部召开的各种会议，完成餐饮部经理下达的其他各项任务。　　中餐厅领班岗位职责　　1．负责检查服务员的仪表仪态，凡达不到标准和要求的不能上岗。　　2．监督服务员的工作程序和工作方法，发现问题及时纠正，保证服务工作符合宾馆饭店标准。　　3．明确餐厅主管所分配的工作，领导本班服务员做好开餐前的准备工作，着重检查用品、物品是否齐备、清洁和无破损，检查桌椅的摆放是否规范，菜单、酒具是否卫生并无破损；要按照领班检查表逐领检查，发现问题及时反映。　　4．开餐后注意观察客人用餐情况，随时满足客人的各种用餐需求。　　5．遇有重要客人和服务员人手不够时，要亲自服务。　　6．督导服务员向客人推荐特别菜点、饮料，并主动推介菜点。　　中餐厅服务员岗位职责　　1．上岗时要求衣冠整洁、端庄大方、笑容可掬、彬彬有礼。　　2．熟知当天订餐的单位(或个人)名称、时间、人数及台位安排等情况，注意记录客人的特别活动(如生日庆祝会)，如有重要情况，应及时向主管汇报。　　3．替客人存取保管衣物，并询问有无贵重物品，贵重物品提醒客人自行保管。　　4．整理、准备菜单、酒水单，发现破损及时更换。　　5．迎接客人，引导客人到预订台位或客人满意的台位，为客人拉椅，铺好餐巾，递上菜单及酒水单。　　6．客满时，负责安排好后到的顾客，使客人乐于等位。　　7．留意常客姓名，以增加客人的亲切感和自豪感。　　8．随时注意听取顾客的意见，及时向上级反映。　　9．随时注意接待工作中的各种问题，及时向上级反映和协助处理。　　10．掌握和运用礼貌语言，如：“先生、小姐您好，欢迎光临”、 ?“欢迎您到我们餐厅就餐”等。　　11．负责接听电话，客人电话订餐应问清楚姓名、单位、时间及人数，传听电话要准确、快捷。　　12．向客人介绍餐厅各式菜点、各种饮品和特色菜点，吸引客人来餐厅就餐。客人用餐后离开餐厅时，站在门口目送客人、征求客人意见并向客人表示感谢，欢迎客人下次光临。　　中餐总厨岗位职责　　1．在中餐部经理、行政总厨的督导下，全面负责中厨的组织、指挥和烹饪工作。　　2．了解各岗位人员工作特点和技术水平，根据各人专长，合理安排技术岗位。　　3．组织中厨房完成月、季、年度工作计划。　　4．组织指挥调度大型酒会、宴会的菜品制作。　　5．熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格及淡旺季，熟悉货源供应情况，与采购部保持良好的联系，保证货源供应及时。　　6．遇有重要宴会，需亲自与采购部协商，做好货源的采购工作，同时亲自检查；落实货源购进的验收和储存。　　7．定期与中餐部经理、中餐营业部主任一起了解市场行情、竞争形势以及宾客的意见，不断地研制、创新菜式，在保留餐厅传统菜式、保持特色不变的基础上，推陈出新，每周出品一至两个新菜式。　　8．在做到稳定和不断提高出品质量的基础上，改进和提高技术水平、烹调方法，与中餐营业部、楼面部保持良好联系。　　9．经常与中餐部经理、中餐营业部、采购部一起调查了解市场货源进出、其他宾馆饭店的出品价格，做好菜品的合理定价，以获得较好的利润。　　10．合理使用各种原材料，减少浪费，以控制食品成本。　　11．抓好厨房卫生工作，严格贯彻执行《食品卫生法》。　　12．抓好厨师的技术和管理培训工作，保持宾馆饭店的餐饮特色，提高厨师技术水平。　　13．负责做好每月的工作计划、材料领用以及月工作总结。　　14．严格执行消防操作制度，预防发生事故。　　中餐大厨岗位职责　　1．负责厨房部、点心部的全面工作，对餐饮总监和行政总厨负责。　　2．对餐厅的食品质量和食品供应负有重要、直接的责任，并负责与餐厅协调工作。　　3．对部属的工作能力、烹调技术、工作意识等的提高负有督导、培训的责任，有计划、有步骤地抓好下属员工培训，以不断提高厨师的技术水平和政治素质。　　4．负责厨房工作的策划与实施。　　5．根据宴会部的宴席菜单，年、季、月、周、特餐等菜谱及其生产状况，提前向采购部下达每天所需食品原材料品种、规格、数量等计划。　　6．每天与宴会部门、食品采购部门互通情报，掌握当天的宴会、团体包餐情况及货源供应情况。　　7．每天与餐厅经理沟通情况，听取餐厅楼面服务员的意见和建议。　　8．负责协调本部门各岗位之间的工作。　　9．指挥各岗位做好开市前的准备工作。　　10．根据季节的变化，与行政总厨一起研究出季、月、周、日特餐菜单、新的菜谱。　　11．督导和指挥各员工按卫生岗位职责做好本岗和公共场所的卫生工作，以保证环境的整洁。　　西餐厅领班岗位职责　　1．在部门经理的领导下，检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。　　2．检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。　　3．安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作，及时、准确地向经理反映部门情况，汇报各员工的工作表现。　　4．做好各项班次物品、单据交接工作。　　5．熟悉业务，在工作中起模范带头作用，协助经理增强本部门员工的凝聚力。　　6．加强现场管理意识，及时处理突发事件，带领员工不断提高服务质量。　　7．加强公关意识，树立宾馆饭店良好的形象。　　8．做好员工的考勤排休工作，严格把关。　　9．主持每周班务会，听取服务员的工作汇报，及时总结并发挥主观能动性，对经营管理上的不足之处提出自己的意见、设想，并上报经理。　　10．完成上级领导交办的其他工作。　　西餐厅迎宾员岗位职责　　1．熟悉西餐厅的业务工作。　　2．仪容仪表端庄大方，衣着整洁，精神饱满。　　3．服从领班的领导指挥，积极配合楼面服务员的接待工作。　　4．善于运用礼貌语言和客人说话。　　5．掌握及了解客人的需求，迎接客人到满意的座位上，并主动递上菜单、饮品单，待服务员迎上前才离去。　　6．迎送客人要面带笑容，主动、热情、礼貌，做到客到有请声、客问有应声、客走有送声。　　7．走路要注意礼让，客过要让路，同行不抢道，迎客走在前，送客走在后。　　8．不断加强业务知识学习，提高服务水准和工作质量。　　西餐厅服务员岗位职责　　1．熟悉本餐厅的工作情况。　　2．做好上班前后的楼面准备工作，积极检查备用餐具是否齐全，餐台上器皿及需用品是否整洁和齐备。　　3．工作时要做到口勤、眼勤、手勤和脚勤，并及时了解客人心态、需求，为顾客提供服务。　　4．要有牢固的业务操作知识。掌握及懂得客人需要的每份饮料及食物的用餐规律。　　5．接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到。使顾客有宾至如归之感。　　6．迎宾员带客到位，服务员应主动上前替客人拉椅子，做好接待工作。　　7．善于运用礼貌语言，为客人提供最佳服务，做到文明有礼、掌握原则、有问必答、言简意赅。　　8．善于向顾客介绍和推销本餐厅饮品及特色菜点。　　9．有较强的工作责任心，有独立处理事务的能力，发现问题及时上报，善于班前或班后会提出问题，及时转告客人提出的意见。　　10．配合领班工作，服从领班或以上领导指挥，团结及善于帮助同事工作。　　11．加强业务知识的学习，不断掌握服务技能，提高服务质量。　　冷荤组领班岗位职责　　1．负责领用及保管本组食品和物料。　　2．每天检查冷荤间所用的设备运转是否正常，发现问题及时报告厨师长。以通知工程部维修。　　3．检查卤水、冷菜、拼盘以及水果盘的制作，严格把好质量关，贯彻执行《食品卫生法》。　　4．检查食品质量，尽量做到当天制作当天出售。　　5．检查本组员工的个人卫生。　　6．根据每天任务的大小，提前一天开出食品原料数量，上交厨师长订购或领料。　　7．营业结束后。做好收尾工作。　　8．完成上级指派的其他工作。　　面点间领班岗位职责　　1．检查下属员工的出勤、仪表仪容及遵守店规、店纪情况。　　2．负责领取和保管本组食品及原材料。　　3．负责检查面点间设备用具的完好情况，并保持其清洁卫生。　　4．检查主食制品、甜食制品和各种点心制品的质量、数量是否符合要求，严格把好质量关，并根据不同季节、国籍、民族的特殊要求经常变换品种以满足客人的需要。　　5．负责本组员工的绩效评估、培训及考核。　　6．经常向厨师长汇报本组的工作情况。　　7．完成上级指派的其他工作。　　加工间领班岗位职责　　1．负责对蔬菜、海鲜品、干货质量的验收把关。　　2．严格检查每天零点菜单、宴会菜单、自助餐菜单的配制情况，检查原料是否新鲜，上料、配料、小料是否齐全，斤两是否准确。　　3．严格把好卫生关，每天搞好本加工间的冰箱、刀具、案台、用具及环境的清洁，清理冰箱内腐烂变质的食品，保持食品原料的新鲜度。　　4．负责本组的日常工作和出勤考核工作，合理调配人力，不断提高员工的工作效率。　　5．完成上级指派的其他工作。　　热菜间领班岗位职责　　1．根据零点菜单、宴会菜单检查原料切配、菜肴烹调的质量。对所有食品从原料到半成品，再到制成菜肴都要严格把关，领班有权将质量不符合规定的菜肴退回重做。　　2．检查炉灶、冰箱、煤气、案台、电源等的运转情况和卫生情况，发现故障及时向厨师长汇报，并与工程部联系进行维修。　　3．收集客人对菜肴的意见和建议，以便改进并加以提高。　　4．负责本组员工的出勤和考核工作，落实热菜间的卫生责任制，并每天检查本组员工的个人卫生。　　5．决定本组员工的调配，指定为重要宴会及重点客人制作菜肴的人选并督促落实。加强培训，提高本组员工的技术水平和业务能力，以便完成饭店宾馆所交给的各项任务。　　6．厨师长不在时代行其职。　　冷荤间厨师岗位职责　　1．制作合格的凉莱。　　2．严格检查所用原料，保证食品质量。　　3．保管本组的各种用料。　　4．负责烧烤的人员完成每人的烤制工作，保证每天的食品数量和质量。　　5．准备好各种餐具和装饰用的各种饰物。　　6．下班前做好一切收尾工作，以保证次日的工作。　　面点间厨师岗位职责　　1．检查所需材料，为制作做好准备。　　2．制作各式点心，并经常更换花式品种。　　3．负责切配、拌制各种生、熟馅。　　4．负责煎炸各种点心，并制作各种点心、芡汁和糖水。　　5．完成上级分派的其他任务。　　加工间厨师岗位职责　　1．检查食品质量，确保原材料的出成率。　　2．负责原材料的保管。　　3．配制加工特种菜肴。

酒店厨师长工作总结与计划

作为一个厨师，年终总结一般可以这样来写。尊敬的各位领导，本人作为我们酒店的一个厨师，在这一年当中在领导的安排下，认真的在厨房里工作，这一年下来按时上班，按时下班，遵守纪律，炒的菜得到了顾客的好评，希望领导在明年的时候能够给我一个月涨500块钱，这样我就能够勉强糊口了。不然的话这点钱真的是没法干了。

酒店厨师长工作总结及工作计划

厨师长岗位职责：

1、在餐饮部经理的领导下，全面负责中西餐厨房生产组织指挥。

2、协调与各部门之间联系，组织和指挥厨房工作，为重要宾客及宴会烹制菜肴。

3、负责确定中厨房菜肴名称，主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格。

4、监督、检查、协调各班级的工作，负责对他们的考核、评估并根据工作实绩进行奖惩。

5、根据厨师的业务能力和技术特点，决定各岗位的人员安排和调动工作。

6、发动厨师挖掘传统菜，研究新品种，按季节，据市场货源情况，适当更换零点，宴会菜单。

7、根据各班级的特点编制工作时间表，检查员工的出勤情况。

8、负责定期组织厨师上技术课，组织对厨师进行业务培训考核。

9、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批。

10、执行食品卫生法，防止食物中毒事故发生，负责处理客人对菜肴投诉，把好出品质量关，确保菜肴数量及色味形，符合规格标准。

11、定期总结菜点的经营情况，并提出新的要求和措施，确保服务质量的不断提高，满足客人的一切要求。

12、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管理。

酒店行政总厨年终总结与计划

行政总厨和厨师长有何不同，行政总厨和厨师长比较，前者属于所有领域的负责人，而后者只属于莫个小领域的负责人，从根本的级别上就是相差很远的，前者的地位要比后者高很多。

在所从事餐饮工作大致都要经历几个必须的阶段：厨师、领班、主管、副厨师长、厨师长、行政总厨。厨师长作为炒锅的主管，其不仅要有精湛的厨艺，还要有相当的管理能力。其对行政总厨直接负责，并且可以向行政总厨发展。

做厨政管理必须要有丰富的工作经历，工作10年以上才有可能做厨师长，而要做到行政总厨，则还要有5年左右的厨师长经验。

厨师长，英语简称（CHEF），是酒店厨房的管理部门领导，主要对炒锅进行日常管理，对厨房所有菜品进行高标准控制等工作，要求具有大餐饮行业炒锅或主管工作经验，还应有厨房管理的能力和技巧。

行政总厨的待遇级别与部门经理相同。由于既抓生产、搞创新（推出新菜品）、促管理，又要确保盈利，这就使得行政总厨必须是在厨艺精湛的基础上的厨房所有事物的决策者、创新引导者、通晓市场需求者、上传下达者。如果遇到特殊或紧急情况，行政总厨完全可以直接与总经理对话。

行政总厨，主要侧重管理，管理技巧的高低是这个职位的关键所在。就像是一个单位的副经理，主管厨房一块，而且还要兼顾其他的行政业务。

厨师长，主要侧重于厨师的培训，就象技工的头，技师或车间主任性质的。比起行政总厨来说，厨师长的工作稍显单一。

厨师长是一个厨师中的领班，而行政总厨完全是另外一个职务，管理级别的。按工资来说的话，在一般的城市，厨师4000-7500元/月，厨师长6500-8500元/月，行政6000-12000元/月。当然也有月薪几万的厨师长，在大酒店总厨的工资年薪百万也是很正常，也得看在什么地方。

行政总厨的技术应尽量全面，否则就很难去管理一群技术人员；另外，大脑要勤于思考，要敢于吸收新鲜事物，并在上级的指令下，积极执行上级交给的各项任务。对于行政总厨这个职位的要求，绝不仅仅停留在对于本人厨艺技术上的精湛和对中西餐品的通晓，还要掌握目标管理、授权技术、沟通、协调、激励和时间管理等专项技术和方法，以及市场进退的技巧。

行政总厨很重要的一项工作就是完成企业每年制定的盈利任务，同时控制好成本率。行政总厨之所以区别于厨师长等职位，就是差在了“行政”二字上，厨师长只需要业务技能上的精湛技艺就可以胜任工作，而行政总厨需要做的就要相当全面。

负责各个厨房的厨师长们都是各个身怀绝技的专业人才，出现意见相左的情况是不可避免的，解决这些问题的关键就是行政总厨首先自身必须有超乎一般人的厨艺——在厨房里可不能是外行领带内行；另外总厨必须有着良好的德行，平时要多与员工深入接触和沟通，将矛盾发现并解决在萌芽状态。

行政总厨需要及时了解市场竞争状况，制定和完善的竞争策略，了解并掌握饭店的经营管理状况，以及本部门产品的供需状况。制定年度餐饮经营和业务培训目标等方面的计划，并认真实施，定期总结分析生产经营情况，改进生产工艺，准确控制成本。

总之，厨师长在行政总厨的领导下，行政总厨则是整个厨房的老大。

酒店行政总厨年终工作总结

关于厨房日常工作流程，由成都北方钓鱼台烹饪学校为你整理了一些思路，权当参考吧，希望能帮到你1

8：30—9：00 由砧板主管按采购单验货，核对数量质量，对不符合要求的原料提出退换，对符合要求的原材料按部门分类，需要加工的及时送抵初加工，需要保鲜的及时保鲜，并做当班记录。

9：30 例会，行政总厨主持，厨师长、各部门、全体厨房员工到齐，总结昨天工作，安排今天工作，传达公司指示和精神。

9：40 各部门开始上班，部门主管各自安排工作。

11：30 由行政总厨、厨师长、值班主管进行餐前准备工作检查。

11：35 各部门员工各就各位，为午市开市做冲刺准备。

13：30 午市打扫卫生，由砧板主管开出下午补货单。

14：00 由当日值班长检查，并做记录，午休。

16：30 例会，各岗位上岗，由行政总厨主持，厨师长、全体厨房员工到齐，总结上午工作，安排下午工作，由砧板主管验货。

16：35 各部门开始上班，各部门主管各自安排工作。

17：30 由行政总厨，厨师长、值班主管进行餐前工作检查。

20：30 由行政总厨或厨师长召开各部门主管会议，总结一天工作。

20：35 由各部门主管开出明日进货单，交砧板主管下总进货单，报行政部总厨审批后再交采购部准备。

21：00 由厨师长和总值班进行总检查，下班。

行政总厨工作总结和计划

一、职权： ???1、负责对部属主要是大厨的考勤、考绩工作，根据部属工作表现的好差有权进行表扬或批

评，奖励或处罚。

2、根据每个厨点(饼)师的业务能力，技术专长，合理安排他们的工作；根据工作需要有

权调动他们的工作。

二；职责：

1、对饮食总监负责，负责出品部门的全面工作。

2 ?对酒店的食品供应和食品质量负有重要的责任。

3、对厨工的烹调技术、工作意识的提高负有培训的责任。

4、负责协调出品部各岗位的工作；处理客人的投诉。

三、业务要求：

1、对本菜系有较高的烹调技术和深入的研究。对其他菜系的烹调、特点等有一般的了解和

掌握。了解和熟悉食品原材料的进价，起货成率、售价等。

2、要求懂得酒店的基本概念；酒店饮食和茶楼酒家饮食要求与管理的区别；有较强的管理

意识和管理水平；有较强的组织能力；善于团结同志，发挥员工的技术专长，调动他们工作的

积极性；以身作则，深入实际，在员工中有较高的威信。

3、能够钻研和创造新的食品烹制方法，新的味型，以满足人们日益提高的生活水平的需

要。

4、要求熟悉整个厨房系统生产设备的使用与管理方法，熟悉和掌握每个出品部门的组织情

况和人员的技术状况，充分发挥他们的作用。

四、工作内容：

1、策划出品部门的工作计划。

2、组织大厨、宴会部研究和制定年、季、月、周、日菜谱，根据菜谱下单给食品部在菜谱

实施之日起，提前两天或一天进货。保证新菜单及时推出。

3、组织大厨一起切磋烹调技术，不断总结提高，既要保持地方菜的风味特点，又要不断学

习其他菜系好的烹调方法，不断创新菜式，增加花色品种，形成本酒店的饮食风格。

4、酒店举行大型的、主要的宴会、酒会、冷餐会时，行政总厨要亲自制定进货计划，下单

给食品采购部适时进货，保证宴会需要。

5、现场指挥烹调，出菜顺序，抓好食品质量，保证供应快捷。

6、了解市场物价，熟悉和掌握货源情况，合理地组织进货，督促食品仓加强管理，防止食

品被盗，丢失和霉烂变质。

7、了解和掌握市场行情，饮食信息和同行业的情况，开办食品节、周，推陈出新，以扩大

宣传，招徕更多的客人，扩大饮食销售。

8、抓好成本核算，掌握好售价，控制好成本和毛利率。

9、抓好厨师的管理和培训工作，不断提高厨师的技术水平和业务能力。

10、负责处理出品部门的日常行政事务工作，签署有关工作方面的报告与申请。

11、检查职工的仪容、仪表和个人卫生是否符合要求；检查卫生岗位职责的执行情况，进行

评比，使食品和厨房符合食品卫生法的标准和要求。