旅行社分地接社还有什么(旅行社地接是干什么的)

旅行社地接是干什么的

看按什么来分，按不同的标准有不同的分法。

我国旅行社最初分为：一类社、二类社、三类社；分管于：国际旅游局和各地旅游局； 在2000年以后国家旅游局不再具体管理旅行社的事务，全交由当地的旅游局； 旅行社又在2000年以后分为：国内社、国际社（国际社又分为有出境权和无出境权两种）； 目前国内各地的旅行社从业务上又分为：组团社、办事处（也可以称为：批发商、分销商、代理商、同行）、地接社； 组团社：是指在出发地并与客人签订旅游合同的旅行社； 地接社：是指旅游目的地接待出发地组团社游客的旅行社； 办事处：是指地接社设在出发地城市的办事机构或者代理，此类办事机构并没有经营权不合法； 当然还有一些俱乐部及不合法的旅游机构，他们更没有相关的资质。

旅行社地接部主要做什么

地接社是指在当地接到旅游客户后，带领游客进行“吃住行游购娱”活动的实施单位，并配备专职导游随团进行各项服务工作；旅行社是组织客源的组团旅行社，去往异地旅行时，可委托当地的地接旅行社，进行具体的操作。

组团社也应配备全陪人员随行，作为对地接社工作的监督作用，在到达旅行目的地之前的工作（指坐飞机，火车，轮船，汽车等），也应有随行人员（全陪），协助游客办理各种手续。

旅行社地接和组团的区别

旅游批发商主要精力用在制作产品，主要发展一条或几条主线产品。具体需要负责签证、机票、领队或全陪，行程，出境名单的制作等等。

组团社一般发展门市或者网络，主要发展销售平台，维护客户，销售旅行产品。

地接社指旅游目的地的接待旅行社，负责执行具体的接待工作，导游、餐、车、景点之类。

他们之间是前后台的关系，互为供应商或者代理这种关系。

旅行社地接做什么工作

领队当然是导游去做啊，首先领队必须先拥有导游证，然后再考取领队证，现在领队证也可以不用考，直接挂靠出境旅行社就可以领取。

而做领队之前从事导游工作，对于处理旅途中突发事件有一定能力，也能够很好控团，可以调动团队气氛，可以和当地地接工作对接，专业能力比较强。

旅行社和地接社的关系

旅游专线： 通常指特定的国内某条旅游线路，即景点的专线旅游。

如长城旅游专线、故宫旅游专线、四川旅游专线等。有时也特定指旅游公路，例如保定市的冉庄旅游专线。还指专门经营一种或几种旅游线路的旅行社内的小组或部门。通常的旅游专线，是旅游业发展到一定阶段的产物，随着旅游业的迅速发展，游客的大量增多，由旅行社安排一定的人力和物力，开发出的特定线路。旅游专线可隶属于旅行社，也可以独立机构形式存在，其主要为满足当下旅游人士各种各样的旅游服务需求，由于初成规模，旅游专线以旅行社之间的信息交互还在发展中，前期主要以行业内纸质刊物为主，但由于各方面原因旅游专线的价格调整速度非常快，纸媒已经远远不能满足其信息交互的速度，迄今，针对旅游行业同业人士服务的网络甚少，以520旅游资讯网为首的行业分类信息网为行业较为全面的行业网站，其次就是以各大旅行社各自内部分享资源为主。地接： 有时也称“地陪”，指旅游目的地的旅行社利用本地人优势，为外地旅行社组织的旅行团提供接待服务的一种工作形式。字面意思就是“当地接待”的意思，亦指当地接待人员。非目的地旅游团队组团来目的地旅游，（比如北京人来贵州旅游），目的地旅行社做出相应安排，其中包括住房安排：根据客人需要入住星级酒店或者非星级商务酒店；用车安排：根据客优美的旅游景点人数量安排合适座位车辆；导游安排：根据客人要求安排男女导游或者特殊语种导游。门票安排：根据景区和旅行社协议价格拿取门票。根据以上安排这样的行为为地接，通常目的地旅行社称之为地接社。

旅游地接社是什么意思?

就是来北京旅游的人由当地旅行社发团，再由北京这边（落地后的接待方）接待的旅行社。就叫地接。有地接社或者地接导游。 ?

旅行社地接业务有什么

地接游就是目的地旅行社（地接旅行社）对游客销售的旅游产品，中国旅游产品传统销售方式是出发地的旅行社（全陪旅行社）从地接旅行社手里采购，再加价卖给游客，如果游客自行购买地接旅行社的产品，大概可以节约20%左右的费用。

旅行社地接工作内容

怎么去做好一个旅行社地接？

1、细致沟通是做好地接的基础。“地接”受时空条件的限制，往往难以直接、迅捷地面对团队和游客，因此事先对组团情况全面、细致的掌握，就成为做好地接工作的基础。所以要十分注意与组团社的沟通与交流，确认前必须详细了解游客的人数、年龄、职业、民族及住房要求，餐饮要求，交通要求，导游服务要求，及地接导游性别要求等等。特别是对客人的特殊要求，必须不厌其烦地细致具体了解掌握，以提供相应的服务，满足游客的需要。

2、换位思考是做好地接前提。组团社往往对旅游目的地缺乏详细了解，因此，地接社应以高度负责的精神，换位思考，多从组团社的角度出发考虑各方面的工作，并详实将接待准备情况及接待设施的运营状况告知组团社，在相互理解的基础上达成共蠃。比如团队注意事项、当地气候特点、饮食结构特点、民族民俗习惯、景区食宿条件等等，都要有详细的说明。对可能发生的问题，应当及时提醒组团社，未雨绸缪，尽量避免临时补救情况的发生。

3、积极应变是做好地接关键。客观条件是经常发生变化的，我们无法改变，但可以以变应变，适时化不利因素为有利因素，把为游客的服务工作做好，保证旅游服务质量不降低。要实行预案制度，不打无把握之仗，做到，凡事有二套方案，不做拍胸脯，喝大胆汤的行为。一定多问自己假如出问题了怎么办？另外自带车团队确认时，一定要告憨辅封恍莩喝凤桶脯垃清楚行车路线、接团详细地点、当地实际情况。

4、细致服务是做好地接必需。真诚、热情、细致、周到的服务是地接各项工作的必须，要随时做好团队的跟踪服务，及时了解团队动态为游客提供全程优质服务。在团队运行过程中，我们注意随时与带团导游保持密切联系，掌握团队动态，了解团餐情况、住宿情况、接待满意度等问题。及时沟通交流以化解客人与导游之间的隔阂，同时为导游创造一个好的服务工作氛围，必如，和导游联系最好以发短信方式，时间选择在中午或晚上，不要影响带团时的讲解等等，于细微处见精神。

5、以人为本是做好地接核心。以人为本不仅体现在为客人服务上，在旅行社管理上更应注重人性化管理，努力为导游及服务工作人员创造一个良好的工作氛围，让他们无后顾之忧，全身心投入为客人服务工作中去，只有这样导游才能全身心的为客人服好务。以人为本方能落在实处。在给客人服务上是转变服务意识，提高服务技能，用真诚、热情感动客人，用讲解技艺征服客人。

随着旅游市场竞争更为激烈，游客更加挑剔，这对我们地接要求更高，但只要我们能树立正确的观念和意识，金杯银杯不如顾客口碑，金奖银奖不如组团社夸奖。只有把各项工作做细做实就能赢得客人满意和组团社的放心和信任，我们的业务才能有长足的发很。

旅游地接是干什么的

就是导游设计旅游线路，带团旅游介绍。