如家旅行社企业国有资产转让案(如家酒店资产)

如家酒店资产

首旅集团组建于1998年，旗下企业人文历史悠久、品牌资源丰富、产品链条完备、产业集群发达，是中国综合实力最强的旅游服务业企业集团，位居中国企业500强之一，在中国10大旅游企业集团中名列前茅。集团以北京为总部辐射全国，第二大战略产业集群雄踞海南，海内外近300家控股参股企业和1600多家成员企业构成首旅集团国内成网，国际成链的战略格局。集团所属食、宿、行、游、购、娱六大业务板块涵盖餐饮、酒店、交通、旅行社、商业、景区及其它业务。

以“品牌+资本”为集团战略，首旅集团资产证券化率不断上升。以旅游商业为主业的北京首商集团股份有限公司1996年在上海证交所上市，成为行业内的领军企业；2000年在上海证交所上市的首旅股份，以酒店和景区为主业，在旅游板块中业绩突出；2006年在纳斯达克上市的如家酒店集团开辟了中国经济型酒店连锁化发展的先河；2007年在深圳证交所上市的全聚德集团，以餐饮为主业，由中华老字号成功转型为现代连锁企业。

首旅集团遵循“走国际化路，创民族品牌”的方略，秉承国际水平、中国特色、物超所值的“中国服务”理念，加强品牌连锁管理的发展，致力于形成“一个板块一家上市公司，一个品牌系列，一套连锁经营体系”的经营格局。

首旅集团不断加强人力资源管理，创建学习型企业，共建人本和谐大家庭。加强全员培训，着重提高经营管理人员的素质；培养了一批中青年干部，外聘了一批中高级管理人员和专业人才，所属企业为数万名员工建立了企业年金账户。

首旅集团积极履行社会责任。集团参与北京奥运会、国庆六十周年庆典活动、中非合作论坛、亚洲财富论坛、第十届世界旅游旅行大会峰会等各种重大活动的接待及服务保障工作，受到全社会以及各国宾客的高度评价。同时，首旅集团分别在2008年、2010年为地震、冰雪等灾区人民捐款捐物，奉献爱心。首旅集团积极参与世界旅游业理事会碳排放工作组的工作，为实现行业的低碳、节能和环保做贡献。

未来的首旅集团将以“中国服务”理念为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党中央国务院确立的基本路线和大政方针，围绕市委、市政府和市国资委的工作要求，正确把握国内外经济形势新走向、新变化和新特点，在“调整结构、创新经营、强化管理、中国服务”总体方针的基础上，“创新变革，稳中求进，以创带进，以进促优”，努力实现企业与职工的共同发展，保持和谐稳定，共享发展成果，促进集团事业又好又快发展。

首旅集团走过了一条国有企业集群式发展、集约化运营的改革发展之路。首旅集团是北京市委、市政府为推进北京旅游业体制改革，于1998年2月组建的地方国有独资公司。集团成立后，根据《公司法》和《首旅集团公司章程》的有关规定，逐步建立起了比较完善的企业法人治理结构的基本框架；以资产为纽带，逐步理顺了企业产权关系，建立起符合现代企业制度要求的管理结构；完成了北京市委、市政府、市国资委赋予的"资产重组、业务整合、创新体制、转变机制"四项重要任务，实现了从行政"翻牌"公司逐步向现代企业的转变。

首旅集团的发展历程

改革重组成就了首旅集团的快速发展。首旅集团成立后，抓住三次重大历史机遇，先后进行了四次大规模的资产重组，形成了产业链完备的旅游集团：

一是1999年，国家旅游局及国家各部委与其所属企业脱离行政隶属关系，部分在北京的旅游类企业并入首旅集团；

二是2004年，首旅集团实现了与北京新燕莎集团、全聚德集团、古玩城集团和东来顺集团的资产重组和业务整合；

第三次第四次是2010年，北京农业集团、西单友谊集团先后并入首旅集团，为首旅集团注入了新的资源和活力。通过四次重组，首旅集团经营业态进一步完善，构筑起了涵盖"食宿行游购娱"全旅游产业链的六大专业板块，成为以经营旅游业为主，涵盖酒店、餐饮、旅行交通、旅行社、商业、景点景区等业务领域的国内具有较强竞争力的大型旅游企业集团。

如家酒店财务

先说经营：确定宾馆的定位，如快捷酒店式、公寓自助式、星级宾馆模式等方向；在根据地理环境和区域商业环境确定目标客户群，如旅游、商务或高档休闲等；根据确定的定位和客户群再明确硬件优势和服务内容（如无线上网、网速快、提供生活或办公用品齐全等）；再确定营销策略（会员制、促销策略等）；再说定价策略和收入目标。

管理内容：重点是对服务质量的保证，提出可操作性的考核标准（从交往礼仪、顾客需求及投诉响应速度、硬件维护质量、餐饮花色品种、卫生保持程度等），可以参考如家、星级酒店、肯德基等考核标准。

财务方面：根据提供服务内容再确定成本费用预算标准，计算年盈利额。

如家酒店股份

如家属于如家酒店集团，创立于2002年，2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN），作为中国酒店业海外上市第一股。如家酒店集团旗下现有五个酒店品牌：和颐酒店、如家精选酒店、如家酒店、莫泰酒店和云上四季酒店。

截至2014年12月，集团在中国330个城市共有3000家酒店投入运营，形成了国内规模最大的连锁酒店网络体系。2011年5月27日，如家酒店集团在上海宣布，集团正式签署了收购莫泰168国际控股公司（以下简称“莫泰168”）全部股份的协议。它是国内首家以“汽车旅馆”为概念的经济型酒店。

如家酒店董事

温商，被称为东方的犹太人，是中国的奇迹，他们身上“敢于冒险、善于变通、勇于创新”的创业精神，造就了一段段传奇。尽管生于泰安，但在温州打拼多年，在温州创业起家的吴跃春，就是一个典型的温商。

敢于冒险

看准机会就快速挺进

扒一扒吴跃春的历史，你就会发现，当别人三十而立的时候，他采取了逆向发展，要白手起家，从头来过。2005年末，31岁的吴跃春选择辞职，和三四个朋友筹资50万元，组建了一家酒店管理公司和锐思特汽车酒店，从打工仔变成了创业者。

曾经在接受记者采访时，吴跃春表示，当时的锐思特汽车酒店的发展并没有自己想象中那么好，在比较了市面上各大酒店品牌发展情况之后，他选择了“抄低入市”瞄准低端市场，快速打入酒店业。“在我创业之初，国内百元连锁酒店市场并没有一个龙头性质的品牌主导，基本呈现鱼龙混杂的格局，于是我们便推出了易佰酒店这个品牌，目标便直攻超经济市场，并且做大全国。这一领域是我们的强项，像7天、如家、锦江之星这些品牌都是无法与我们竞争的。”媒体将其称为“田忌赛马”的全新演绎。时至今日，易佰连锁已经在全国布局339家，领跑百元酒店第一梯队。

2014年5月，全新的逸柏酒店集团成立，在品牌覆盖上，经济型酒店做了全新的细分，易佰连锁旅店、易佰酒店和锐思特汽车酒店三大品牌，将低端市场做了更为纵深的挖掘和更为精准的定位。针对时下风生水起的中端市场，逸柏酒店集团也推出了——途客中国酒店。在2015年底新建子品牌“易佰良品酒店”，针对单体酒店开通加盟渠道。

在酒店业打拼多年，吴跃春感觉，由于很多因素的影响，中国的服务并不在中国，他并不是很看好高精市场，更看重大众住宿产品。在他看来，无论是传统的经济型酒店还是升级之后的精品快捷酒店，都是一种针对大众市场的快捷产品。“我没有将途客中国酒店定位为很高端的产品，我是用经济型的成本做了一个“小中档”，它是需要不断完善升级的。”

据了解，通过产品和设计的巧妙构建，途客中国酒店造价大概在六万左右，比市面上快捷酒店的造价还要更低一些。这也将是途客中国酒店品牌快速进入中端市场的一个优势。它在某种程度上也承袭了吴跃春的市场打法——抄低入市，快速挺进。

善于变通

小而轻地去做情怀

2011年，一个23岁、工作一年却找不到人生的意义的年轻人，因为一张照片的感动，辞掉工作，带着2000块钱和一个包开始流浪。于是有了后来著名的《身体和灵魂，总有一个要在路上》。余师说，旅行，让他发现自己一直隐匿的天赋，见到世界本来的样子，学会爱自己，对自己负责，找到生活的目的，遇见不可思议的自己。吴跃春说，现代人在很长一段时间里对物质存在过度追求，是时候该有所改变了。他在余师的书里得到灵感，创立了“途客中国酒店”品牌。

“途客中国酒店是时尚观念型酒店，强调的是旅行中的生活方式。因为我们一直认为人生从出生到死去，就是一个人生旅程，你旅行到最后要离开这个世界。你从杭州到上海也算是旅行，可能是出差旅行;我们从北京到马尔代夫也是去旅行，可能是度假旅行。我们希望这个酒店造出来以后，它能够给我们人群留下一些真正能够思考的东西。”在途客中国酒店的设计中，运用了大量的红砖水泥，采用原生态的装饰品，原木家具、大堂书吧、环保材料，探究人与城市的关系，让行走在路上的身体和灵魂回归。

如家酒店集团的

如家酒店集团旗下商务连锁酒店品牌——云上四季酒店（Fairyland），云南云上四季酒店管理有限公司创立于2007年11月，专业经营管理连锁酒店，主品牌是云上四季酒店。南云上四季酒店管理有限公司拥有开业运营的27家直营店及8家加盟店，大约3500间客房，这些酒店主要位于云南省。2014年5月，云上四季连锁酒店整体加入到国内最大的酒店集团——如家酒店集团大家庭中。。

如家酒店控股股东

首旅如家主要有和颐酒店、如家精选酒店、如家酒店、莫泰酒店和云上四季酒店等酒店。

一、和颐酒店

和颐酒店是如家酒店集团所推出的一个高端产品。2016年4月3日，和颐酒店发生女生劫持事件。

二、如家精选酒店

“如家精选酒店”拥有智能酒店系统，通过如家APP可以实现预订、支付、选房、开门、退房、续住等全功能。同时，可以远程调控客房里的温度、灯光模式、音乐、空气湿度和洁净度。“如家精选酒店”移动设备可无线连接智能电视，实现双屏互动等。

三、如家酒店

如家酒店集团（Home Inn）是一家商旅型连锁酒店企业，创立于2002年，总部位于上海市徐汇区漕宝路124号。公司旗下拥有如家酒店、和颐酒店、莫泰酒店、云上四季酒店四大品牌，酒店房型包括大床房、商务大床房、标准双人房等。2006年10月，公司在美国纳斯达克上市；2007年10月20日，如家以3.4亿元人民币的价格收购国内经济型连锁酒店“七斗星”100%股权；2011年5月27日，如家酒店集团正式签署了收购莫泰168国际控股公司全部股份的协议。2016年4月4日，首旅酒店集团对如家酒店的私有化购买交易已经完成交割。 2018年8月20日，阿里健康联手如家、君庭等连锁酒店合作伙伴，在杭州试水全链路打通的医药新零售。

四、莫泰酒店

上海美林阁酒店及餐饮管理有限公司把投资方向锁定在发展经济型旅店上。2002年，公司成立了上海莫泰（Motel）连锁旅店管理有限公司，打造全新的经济型旅店品牌Motel168。莫泰168经过7年的快速成长后，成为拥有五万八千余间客房400多家门店的连锁经济型酒店集团。2011年5月27日，如家酒店集团在上海宣布，集团正式签署了收购莫泰168国际控股公司（以下简称“莫泰168”）全部股份的协议。

五、云上四季酒店

云上四季酒店是云上四季连锁酒店品牌下的首家精品商务型酒店，地处市中心商业繁华地区，地理位置优越，与昆明标志性建筑：金马碧鸡坊，忠爱坊遥遥相对，毗邻南屏商业步行街。“五大”银行及家乐福，肯德基，麦当劳等国际知名连锁店近在咫尺。紧邻昆明现存的古建筑群-真庆广场和清代状元楼旧址，对面是昆明的鲜花市场－尚义花市，下榻酒店您可以足不出户感受到昆明的春天。 昆明云上四季连锁酒店（拓东店）设有各类客房，均由名师设计，配以现代时尚家具，每间房间配备液晶电视和高速宽带网，并设有24小时中央空调、中央直饮水系统，为您的商务旅行提供更多方便。顶楼的花园餐厅提供有营养可口的商务简餐。大堂设有先进电脑设备，提供图文传真、电子邮件、及多功能商务会议室。相信下榻云上四季拓东店是您在昆明从事商务活动及观光旅游的最佳选择。2008年开业。2008年装修。

如家酒店资产评估

酒店实际上是一种重资产的行业。因此它有一个非常好的特性，就是可以帮助企业保值。

开酒店有两个概念，一个是自己出资建设并经营，一个是出资但是并不经营。实际上中国目前的五星级酒店，自持物业的比例并不高。有相当一部分酒店是由专业的酒店管理集团代为管理，业主并不是酒店管理集团。很多企业自己名下有酒店，但并不参与管理，而是委托给了专业的酒店管理集团。这里指的实际上应该是第2种情况。

有很多企业主业经营的非常不错，形成了大量的现金储备。在这种情况下，一般有三个选择。第一是继续扩大主业，也就是增加投资扩张生产能力。这适合于市场还属于发展阶段容量还没有到点，对于成熟市场而言采用这种策略，必将导致企业利润率的下降，反而得不偿失。第二是开展多元化，也就是进入新的行业。这种模式其实难度很大。成功的企业不多，中国民营企业当中因为多元化而导致企业最后今年陷入困境数不胜数。第三是进行对外投资。比如购买金融资产，持有酒店产业其实也是一种形式。中国的很多酒店，业主和管理者是分离的，很多企业投资酒店行业，但自己并不经营这个酒店，而是交给专门的酒店管理集团打理。这种模式相对来讲弹性比较大，因此，是很多企业普遍采用的行为。

持有金融资产和持有酒店产业本质上都是一种投资行为，两者各有优劣，相互之间有一定的互补性，所以大型企业在资金允许的情况下，都会进行操作。

酒店物业本质上是一种房地产，因此除了每年的经营收入之外，还有一个更为可观的收益的地方就是房地产本身的增值。随着中国经济的发展，这种增值速度远高于经济增长率。对于企业来说，从保值和增值能力上看，酒店物业的能力其实要比一般的金融资产更好。因为房地产的增长率相当的高，所以很多企业能够包容酒店在经营当中出现的小额亏损或者低收益。当然，酒店物业最大的缺点是在流动性方面也就是变现能力比较差。

当然还有另外一个不太光彩的原因，那就是避税。避税是合法的，但是在实际操作当中很难界定避税和逃税之间的差异。在酒店建设和运营的过程当中，产生的成本是否真实有效，从来都是值得探讨的。通过一些过程，可以使得原来必须要缴纳企业所得税的资金，合理的流出企业。这也是很多企业投资酒店的重要原因。

对于很多大型企业来说，每年的迎来送往和接待费用都是十分巨大的。如果自己开办酒店，至少还可以减轻一些企业的负担，说的简单一点，就是肉可以烂在自己的锅里。这也是某些企业要投资酒店的一个重要动机和原因。

如家酒店股东

每个地方的各不一样，南昌的跟长沙的也有区别，长沙不同的店也有区别。

一是价格不一样。一般按你的列举顺序越来越高。

二是在，面积各不一样。一般越贵的肯定越大。

如家有很多特价房都是很小的，有的还没有靠外的窗户，是靠走廊的窗户。

建议你还是要去哪里先电话确认一下。

如家酒店是如家酒店集团旗下3大品牌之一。

如家酒店在全国300个城市拥有近2000家酒店。如家酒店多年获得中国金枕头奖“中国最佳经济型连锁酒店品牌”殊荣。2014年，如家酒店以4.2亿美元的品牌价值入选中国品牌100强。

如家酒店集团创立于2002年， 2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN）。

如家酒店集团旗下拥有如家酒店、和颐酒店、莫泰酒店、云上四季酒店四大品牌，截至2014年第一季度末已在全国300座城市，拥有连锁酒店2300家。在2012年的《财富》杂志评选出的全球最具成长性公司100强榜单中，如家酒店集团凭借良好的业绩进入十强，名列第九。

通过公司专业和激情的工作，引领大众旅行住宿方式，满足顾客的旅行住宿需求。

把公司"快乐的微笑,亲切的问候,热情的服务, 真心的关爱"献给每一位顾客、同事和合作伙伴。

为股东创造持续稳定的回报，为社会承担企业公民的责任。

如家酒店资产评估报告

1、这酒店让在外的人，感受到了归家的感觉：这里有住家的可口菜肴，这里有温馨如家的环境，还有那周到齐全的全天候服务。如果有机会，我还会来这里。

2、沿着宽敞热闹的街看去，两边的房子也很有特色。

3、新开元大酒店、香溢大酒店、浙二医院等大楼，高入云天，豪华，气派。

4、带着古色新装的矮房店面，衬托在其中，看上去别致而经典。

5、每当夜幕降临，路灯，广告的霓虹灯，还有店铺里射出的灯光，辉映在一起

6、人在其中，仿佛置身天街。

7、一进酒店大厅很有档次的感觉，装饰很精致，前台小哥很热情，房间看起来很清爽，干净整洁，早上有去迪士尼的班车，很方便下次过来还住这里，推荐！

8、这是一家非常有特色的酒店，房间很宽敞，装饰得很精致，四楼有一个很大的花园，晚上在这里聊天，喝茶，搞个烧烤非常惬意。