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旅行社薪酬体系(旅行社薪资结构)

发布时间:2023-06-28 20:53

旅行社薪资结构

你是,我以前做过导游~现在已经离职了~大城市好一些的旅行社,导游会有保险有工资,大概一千多~大部分的导游都是属于自由人,不签合同的,有团就带,有底薪也就几百块钱~导游的收入分为以下几种:带团的导服费,一般一天50-200不等购物提成,像华东城市,一般都有丝绸,茶叶等购物店,游客买完东西,购物店会给一定回扣,地接导游,全陪导游和司机三人分,地接导游拿大头,不过也没多少钱的,一般就几百块钱~还有一种是加点,就是增加一些行程里没有的景点,只要客人愿意去,导游是可以赚一点差价的~做业务也能赚钱,我觉得旅游这行想做好,还是要有业务~好多年不接触旅游了,可能有些变化,但大体是这样的~我说的是国内,出境的话就不一样了~

旅行社收入来源分析

、旅游产业市场结构的现状

“十二五”期间,在全面完成各项规划目标的基础上,我国旅游业奠定了以国民大众旅游消费为主体、国际国内旅游协调发展的市场格局,世界旅游大国地位更加巩固。在国际国内市场开发、产业体系建设、产业功能释放、体制机制创新各个方面都取得了明显突破,旅游业发展的国家战略更加明确。

(一)中国旅游产业发展现状

“十二五”期间,国内旅游得到进一步发展,牢固树立了在产业中的主体地位,旅游消费在居民消费的比例持续上升,在扩大内需战略中发挥了重要作用,确保了“十二”期间我国旅游业平稳较快增长。2015年,中国国内旅游收入过4万亿元人民币,中国旅游产业对GDP综合贡献为10.1%,超过教育、银行、汽车产业。旅游已成为人民群众重要的生活方式,有力地推动了人民素质提高和生活质量提升。

1、市场持续增长

从2006年开始到2015年,我国国外旅游人数和国内旅游人数明显呈现上升趋势,2015年我国国内旅游人数更是高达40亿人。在保持旅游人数稳定上升的同时,出境旅游将步入快速发展时期。中国旅游市场初步形成了以国内旅游为基础,国内、入境、出境三大旅游市场共同发展的格局。

2、旅游效益显现

如图1—1从2006年到2015年,我国旅游行业收入总体上呈现上升的趋势到2015年,我国国外旅游收入达到1136.5亿美元,国内旅游收入高达3.42万亿美元,旅游总收入达到了4.13亿元。这些数据充分表明,旅游行业在我国取得了巨大的发展,旅游业对经济的带动作用也逐渐显现。

(二)中国旅游产业市场集中度

指数分析衡量集中度最常用的指标有:CRn指数、HHI指数和洛伦茨曲线。考虑到数据的可获得性,拟采用CRn指数作为主要分析工具。该指数通常用前几位企业的销售值占整个市场的销售总量的比重来表示,拟采用经营收入来衡量。一般地讲,这一指标数值越高,表明行业垄断就越高。同时,它综合反映了某市场中企业数目规模的分布情况,是决定市场结构的重要因素。

由表2—1通过对2008—2015年中国四大上市旅行社营业收入的计算得出了旅游行业行业集中度CR4,其数值均低于10%,根据植草益的市场结构定量化分析的结论,CR4<30%所以目前我国旅游业属于分散竞争型。由中国旅游行业统计年鉴分析可知1990年以前我国旅游行业市場结构属于极高集中度的寡占型。而由上表中分析数据可得,随我国旅游行业的发展,大量旅行社不断涌现,在市场结构类型上由极高集中度的寡占型逐渐演化成竞争型。

二、旅游产业市场结构存在的问题

(一)旅游业组织结构不合理,缺乏市场竞争机制

我国的旅游业处于国家保护之下,国有企业享有经营特权,缺少引进激励机制,未充分调动各方积极性。而且在体制上存在政企不分现象,旅游企业没有真正走入市场,成为自主经营、自负盈亏的实体,制约企业的自我发展。

(二)规划不科学,环境破坏不时发生

在旅游开发阶段规划,未考虑环境要素专项保护措施,破坏自然文化遗产保护,高能浪费等现象不时发生。由于财政困难,有些景点对旅游设施的物质投入少,花钱多的项目上不去,只能因陋就简,以致设施不全。如位于我国中西部的有些旅游景点,交通不够便捷,民航不能直接到达,铁路也经常处于超载状态运营,加上邮电、传递、信息通讯也欠完善,这些都严重制约着我国旅游业的发展。

三、旅游产业市场改进措施

(一)积极引进外资和先进技术设备,完善与旅游服务相关联的各项配套设施

全面推进旅游基础设施大项目建设,包括旅游交通设施、旅游通讯设施、重点城市游客集散中心、游客服务中心、旅游安全设施以及资源环境保护设施等旅游基础设施。加强旅游综合交通体系建设。加快建设中心城市、干线公路、机场到重点旅游景区的旅游支线公路。

(二)鼓励旅游企业发展,加快旅游企业体制机制改革

1、培育大型旅游集团,支持中小旅游企业发展

积极支持中小旅游企业发展,发挥其在自主创业、吸纳就业等方面的优势,夯实行业发展基础。引导和支持中小旅游企业提高经营管理水平和自身市场开拓能力,实施中小旅游企业信息化推进工程,加快推进中小旅游企业服务体系建设。

2、鼓励旅游企业加强品牌建设

引导旅游企业将发展自主品牌作为企业战略重点,支持旅游企业通过自主开发、联合开发、国内外并购等多种方式发展自主品牌。引导旅游企业开拓国际市场,通过国际参展、宣传营销、质量认证、公共服务平台等多种形式和渠道,提高自主品牌的知名度和竞争力。

(三)建立有关法规和相应的管理制度,强化旅游规划中的环境保护要求

坚持保护第一的原则,加强对旅游景区开发规划和旅游城市建设规划中对旅游环境保护的重视,在旅游开发阶段科学规划,合理确定旅游景区游客环境容量,明确环境要素专项保护措施,对水资源保护、水污染处理、水土保持、大气保护、噪音控制以及环卫设施配套需进行专门规划。

四、总结

在新的发展阶段,我国旅游业处于发展的关键期,既有重要的发展机遇,又有严峻的挑战。我国旅游业已处在“市场转型期、矛盾凸显期、管理提升期”,面临着优化产业结构、转变增长方式、提升发展质量和水平的艰巨任务,迫切需要由粗放型经营向集约化经营转变,由数量扩张向素质提升转变,由满足人们旅游的基本需求向提供高质量的旅游服务转变。

旅行社薪资结构调整

旅行社计调工资由两部分组成,基本工资十操作抽成。基本工资不高,抽成要看团队。计调很累的,24小时在线。

旅行社薪酬设计的方法有哪些

如果你在工作之前旅行社和你说好 “按人头提成” 就是说 你每招来 一位游客给你的提成是有定数的,比如 招来每人提成15元, 假如你在一个月的工作中招来40人(游客),那么你的 收入就是 15X40=600元,外加你的基本工资 你就知道你的收入了

旅行社薪资结构图

如果不是导游就是负责接待,介绍资费景点处理用户投诉,还要协调导游、司机、地接等,很忙突发事件较多,另外现在公款旅游被封杀,老百姓旅游的不多,还被自助游冲击,工资不会太高

旅行社薪酬

管理的范围很广,酒店、旅行社、景区等各个方面。有可能刚出来只是一两千的工资不管是管理哪个方面的工作,这个专业都是属于需要实际技能训练和经验积累的工作,坚持上一段时间,工作不难找,待遇自然就会高上去

旅行社薪酬制度

旅行社的利润是在百分之15到30%之间,有的甚至会更高,这个主要是看旅行社的服务项目、服务水平以及客户来源。

一般旅行社的成本就是房租、导游工资、宣传费用、租用车辆费用、门票成本和团餐成本,每个旅行社对后三项成本的把控程度如何,会直接影响到旅行社利润。

同时,客户来源很重要,大公司、团体、国有和事业单位往往是旅行社最喜欢的。

再次就是其它的旅游附加项目,比如进店购物等,这里面就有很大的隐藏利润。

旅行社里的职位及对应薪酬

算是外联人员吧,也可以说是业务员、市场部人员。主要做同行的,工资根据你公司的规定了,一般给一定的工资+提成提成可以按效益也可以按人次,关键看你工作的绩效。

旅行社薪酬与福利管理

在传统旅行社,计调工作就是旅行社中负责旅游团队所用车辆、导游、饭店、酒店、景点等相关旅游要素协调调度的工作人员,计调属于管的多、管得宽,人缘广,收入不菲。计调相当于办公室文员。

计调的收入构成:底薪+绩效+业务提成+年终奖励(分红)+社保+其他福利

旅行社员工薪酬标准

底薪+提成。旅游行业的薪资普遍不是很高,常规情况底薪在1500-2500之间,这个根据公司规模来定。

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