民宿酒店设计未来的发展趋势？

中国民俗发展已经到了一个转折点，首先是数量，其次是质量，数量上面因为市场的环境，有些地方的数量已经很多了，很多地方正在兴建很多，但是都存在一个非常大的问题，大多数的民宿质量不高，在做的时候存在很多的问题，需要在做的时候抓住消费者的需求来做才行。

民宿未来的发展还是可期的，在做的时候需要有很多专业的设计团队来做才行，这样才能保证酒店的正常发展，让消费者和投资人都看到自己需要的地方。

不知道中国现在的建筑设计现状如何？

??你好，据说世界上1/3的混凝土、1/4的吊车都在中国，而指挥这些庞大数量建设物资的背后力量，最主要的还是中国国有的建筑设计研究规划院。1949年以后，私人建筑设计事务所被归属于各种政府部门的建筑设计院代替，后者类似政府职能部门的性质一直延续至今。
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中国建筑设计研究院标准院副院长孙国峰告诉记者，“现在年收入上2000万以上的国有建筑设计单位有100多家，最高的有10多个亿，国有设计力量在整个市场的比重肯定要超过50%。”

但是，业内对国有建筑设计院的批评也从来没有停止过。
??且不论他们对新中国成立后本土建筑设计止步不前需要承担责任，也不说我国四处可见的“火柴盒”或是中西杂交的丑陋建筑（这中间当然还有政府层面的因素），最大的批评还是针对体制，和体制下对设计人才创造力的毁灭。

10年前，国有的设计院大批量开始改制，外地很多省市的主要设计院完成了股份化，但实际证明股份化这件事情总体来说是不成功的。
??股份制改造导致产权落到少数人的手里，很多人心里不平衡，就流失了大量的技术骨干。这样，北京、上海的一些大型设计院的改制也就停滞下来。不过，改制风潮并非完全没有正面的意义，上个世纪80年代提出的“设计费提成”开始落到实处。但是，设计院“做生产、做工程”的基本任务没有发生改变。
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1996年进入中国建筑设计研究院的孙国峰告诉《中国企业家》，在设计院，大多数设计师80%的时间用于生产和做工程，只有20%的时间做一些自己想做的有创意的东西。这种公司运作方式或许无可厚非。事实上，现在许多国有设计院的发展思路即是像SOM等海外大型设计公司一样，在保持行业优质标准的前提下做大。
??“追求大项目、大工程、有影响力的工程。适当的创新，不走极端。”当然，在西方建筑设计高度市场化的国家也有政府机构经营的建筑设计院，以法国为例，它们负责机场、铁路、客运站等大型公共设施的设计，但是，首要问题还是，按照企业形式来管理。