最新发布|订机票/酒店|今日推荐

当前位置: 主页 > 景点大全

潍坊国际航宇旅行社(关于新媒体的采访问题)

发布时间:2023-06-28 22:02

关于新媒体的采访问题

一般记者采访,不会特别为难军人,也不会涉及国家军事机密,军人在接受采访的时候回答问题要原则化,不能够太露,态度温和,语言清晰,层次分明,不拖泥带水,仪态要落落大方,礼貌自然

军人一般可以接受采访,但需要征求受采访单位最高单位首长的批准,涉及国家机密或其他的不能采访。

军人接受采访都是要经过自己所在部队的政治部或外宣部门批准,另外,由于一些军人从事的工作比较特殊,是不能接受采访的。如果是单纯的个人采访,那么就必须不能涉及军人的身份、工作,甚至是生活

新媒体采访注意事项

1.首先,热情接待记者朋友,对他们的到来表示诚挚的欢迎。欢迎他们对我们的工作进行监督。

2.其次。向他们详细的说明那位群众办事的具体情况和我们单位接待群众的具体流程。表明我们是严格按照规章制度进行办事,对于群众对我们的投诉我们会按照规定了解情况,进行处理。如果是群众对我们的规章制度有疑问和不理解的地方,我们会详细跟群众进行解释,帮助他补好缺少的材料,如果是对我们的工作人员的服务态度不满意,我们也一定会查清事情真相,给予相应的处理,给群众一个满意的答复。在以后的工作中,我们会提高工作人员的服务意识,更耐心细致的做好便民服务工作。

3.最后。向记者朋友表示感谢,感谢他们对我们工作的监督和支持。

关于新媒体的采访问题对于商人

“作为泰国最知名的海苔品牌“小老板海苔”,在泰国可以说是家喻户晓的,而小老板海苔创始人——伊提帕·柯彭温奇的创业故事也一直为人所津津乐道,年仅32岁却有着丰富的创业经验,坐拥亿万财富的企业总裁,相信没有人不会对其的创业历程产生兴趣,那么今天就让我们一起来看看伊提帕·柯彭温奇的经典创业故事吧。”

作为泰国最知名的海苔品牌“小老板海苔”,在泰国可以说是家喻户晓的,而小老板海苔创始人——伊提帕·柯彭温奇的创业故事也一直为人所津津乐道,年仅32岁却有着丰富的创业经验,坐拥亿万财富的企业总裁,相信没有人不会对其的创业历程产生兴趣,那么今天就让我们一起来看看伊提帕·柯彭温奇的经典创业故事吧。

伊提帕·柯彭温奇,不仅与佐克柏同年,两人也同时选在2004年创办手上的明星事业。2010、2011年,小老板海苔的总营业额都超过10亿泰铢(泰铢与新台币币值接近1:1),2010年至今,成长率更高达30%。不仅是泰国No.1的海苔品牌,外销20多国,《Cheers》杂志抢先独家专访“小老板”,一探他的海苔亿万传奇之路。而他的故事也被拍成电影《海苔亿万富翁》。

伊提帕原本只是个爱逃学打电玩的叛逆少年,虽然当时父母经营的事业受1997年金融风暴波及,但靠着贩卖在线游戏的宝物,月赚40万泰铢,他不必向家里拿钱就能过活。然而随着家境每况愈下,2002年家中不但宣告破产,负债更高达4,000万泰铢,伊提帕再也不能“置身事外”这才激发他休学创业、扭转家中经济的抱负。

他在接受新加坡媒体采访时,曾回忆人生中最难受的一天,是回家看到妈妈因债主追上门来而痛哭,他忍不住自问:“我该做什么,才能让妈妈不再掉眼泪?”

当时18岁的伊提帕有天走在曼谷中国城,观察到自己和不少华裔泰国人喜欢吃的“糖炒栗子”,竟只有在中国城才买得到。身为泰国华侨第二代的他寻思,如果将糖炒栗子引进大家常去的量贩店,要买就方便多了,这让他有了第一次创业的点子。

伊提帕决定针对华裔泰国人营销,果然一炮而红。一年半之内,他的糖炒栗子商店在泰国最大几间量贩店,如TESCO Lotus和Big C,开了30间连锁店,除了现炒糖炒栗子,还兼卖其他零嘴。

只是好景不长,2003年,TESCO Lotus的新执行长勒令伊提帕不得在卖场炒栗子,让气味影响环境。迫于无奈,他只好请人先在外面炒好后,再送进卖场。但不是现炒的栗子,滋味不好,营业额因此瞬间减半。被迫另寻出路的伊提帕,转而注意到店里有种“炸厚片海苔”卖得特别好,于是决定再接再厉,瞄准泰国刚起步的海苔消费市场。

一个20岁的大男孩,面对接二连三的变故,努力站起,却又不断摔倒,伊提帕没有失志投降。他告诉自己以正面的态度看待:“这些挑战对我来说都是‘机会’,让我开发自己的能力、学会长大。”

从糖炒栗子转到海苔,伊提帕的商人眼光再次淋漓尽致地发挥。为扩大客群,他决定另创品牌,并锁定泰国便利商店龙头7-ELEVEn作为通路首选。

2008年,伊提帕接受暹罗商业银行和朱拉隆功大学萨新商学院合颁的“优秀在地企业精神”奖项(来年获奖的包括台湾人熟知的曼谷包品牌NaRaYa)。得奖前,伊提帕受邀参加泰国商务部与7-ELEVEn合办的讲座,对外分享自己向7-ELEVEn提案无人理会,还惨遭批评“包装太丑”的经历。

当时,他提案带去的海苔“只用塑料袋装、外面贴上贴纸,就像菜市场卖的一样”,当然不得7-ELEVEn青睐。花了2个月彻头彻尾修改后,再次叩关才传来捷报,“7-ELEVEn说他们很感兴趣,问我愿不愿意在他们的3,000家超商中贩卖?”

拿到7-ELEVEn这个超大通路的订单,伊提帕却没能松一口气,因为产品“量产”的考验立刻接踵而至。完全没有食品生产线管理经验的他,必须在2个月内筹钱、设立工厂,并设法让产品通过7-ELEVEn要求的GMP认证。

他写好营运企划书提出贷款申请,银行却以他太年轻为由拒绝,他只好卖掉糖炒栗子的事业来筹资。而在工厂营运与食品认证这两门课上,伊提帕完全是靠自学、发问、不断打听,才一步一步过关,让小老板海苔在3,000家7-ELEVEn成功上架。

宛如“摸着石头过河”的过程,考验的不仅是伊提帕的经营智慧,更是胆识与坚持。

“最重要的是,要有正确的心态。你必须相信自己办得到,并愿意为它挣扎。假如等钱都到位才创业,也许我根本不会再有如此大好的机会,”伊提帕说,这也是他当时在讲座上留给有意创业者最衷心的建议。

也就是这股信念,深深触动导演松耀司,让他决定以镜头重新诠释伊提帕走过的轨迹。

而“小老板”(Tao Kae Noi)之名,则来自爸爸当时的取笑:“我们儿子要当小老板啦!”伊提帕解释。

新媒体有采访权吗?

要看报纸是谁办的。官方媒体属于事业单位,例如人民日报。

其他民营媒体网易日报,凤凰日报都是普通企业,工作性质和一般企业职员没什么不同只是多了个采访权。官方媒体人民日报,新华日报都偏向于政治民生,报纸政治性权威性准确性都比较高。

常说的某某媒体,某某日报多半是转载新闻,或者是花边新闻靠谱的是几乎没有。国家目前只授权了几家媒体有采访权,其他的如新浪只有转载权。

关于新媒体的采访问题和建议

独家:单独一家

专访:只就某个问题或某个人进行采访

例如,张丹丹主持的《背后的故事》《鲁豫有约》

如果问题是不同的,也属于独家。按常理来说没有哪家媒体专访的问题是相同的,如果这家媒体不怕官司的话大可不必按常理来出牌。看看“出炉”的时间就知道哪家是独家的拉

新闻采访与媒体采访

公司或个人是有权利拒绝新闻采访的,有法律支持记者是有采访的权利,但是公司和个人有权利拒绝采访,法律上规定了公司和个人都享有隐私权

新媒体采访与写作

提高新闻写作水平,非一日之功。首先要有扎实的理论知识水平,再有就是和日常生活工作结合在一起,结合工作撰写新闻稿件,对于大家提高认识问题、解决问题的能力会有较大帮助,提供写作能力也快,能够真实、及时、有效地反映工作成果,在工作中撰写新闻稿件对作者的综合素质是有一定体现的。经常撰写新闻稿件能提高查找问题、分析问题并提出解决问题方案的能力,可以打下扎实的文字基础。要写好一篇新闻稿件,就必须掌握各种新闻体裁写作的一般技巧。

如何策划好新闻

选好典型,确立主题。典型是通讯的筋骨,主题是通讯的灵魂。选好典型,确立主题对通讯来说十分重要。选择什么样的典型呢?要选择那些具有代表性、具有普遍意义、具有宣传价值和教育意义的人和事,选择那些在一定时期内人们所关注的问题。

确立什么样的主题呢?要确立体现时代精神,表现时代风尚的主题,确立反映人物和事物、本质和规律的主题。写好细节。写好细节是通汛写作的重要任务。要用人物自己的语言、行为、活动来表现人物;要写得有血有肉,有音容笑貌,有内心活动;写事要具体形象,有原委,有情节。

安排好结构。纵式结构,是按时间顺序、事物发展的顺序或作者对报道事物认识发展的顺序来安排结构。在这种结构里,时间发展的顺序、情节展开的顺序、作者认识事物的顺序成为行文的线索。在采用这种结构时,要详略得当,布局巧妙,富有变化,避免平铺直叙;横式结构,是指用?间变换或按照事物性质来安排材料的。这种结构概括面广,要注意不同空间的变换,恰当地安排通讯所涉及的各方面的问题。采用空间变换的方法组织结构时,要用地点的变化组织段落;按事物性质安排结构时,要围绕主题,并列地写出不同的几个侧面;纵横结合式结构,是以时间顺序为经,以空间变化为纬,把两者结合起来运用。采用这种形式,要以时空的变化组织结构。

通讯的结构形态较多,很难像消息那样找出一些有既成的模式。但是有通讯结构中三个要件却是值得重视的:标题、开头、结尾。首尾圆合,文情畅达。就是说文章首尾要呼应,中间的主体部分不得无故残缺,线索脉络的设置精当,主次详略的搭配完美,文气畅通,浑然一体。

快速提高新闻写作水平的几种捷径

1、模仿着写。所有大家、名人必经的一条路。

2、 虚心请教。不要怕给别人添麻烦。

3、新聞报道经常涉及「六何」(何人、何事、何时、何地、为何、如何),

4、写作时应多使用动词,少使用形容词,使文章生动起来。

5、写作应先起标题后写文,增强文章逻辑性。

6、交稿时必须有三重标题,以题代文。

7、消息类稿件每个自然段字数不得超过100字,两个句号,给读者阅读喘息的机会。

CopyRight 2023 鼓浪屿旅游 www.592360.com Inc. All Rights Reserved 备案号:闽ICP备14012035号-8 网站地图