携程酒店精选酒店公寓(度假酒店公寓)

度假酒店公寓

海尚湾畔其实是只有一家的，主要不同的是有些房间是由不同的管理公司或者是旅游公司甚至是个人去进行管理，所以你在市面上会看到很不同名字的海尚湾畔，其中金禧丽景酒店管理公司所管理的称之为正规酒店，除此之外的所有的公司管理或个人管理的都可以理解成为业主私人房，抛开价格来讲当然是选择金禧丽景为佳，不过呢，房间其实大致都相同的，这方面主要体现在服务质量上，还是一些套餐内容上。

半山半岛度假酒店公寓

答：三亚半山半岛度假酒店(全套房)到三亚凤凰国际机场约20.6公里,可以打车或者机场大巴。

假日酒店公寓

你如果买公寓想投资升值，那么你会失望的 不是说公寓不值钱，而是转让的税率很高，能达到30%，一百万的公寓，转让费交近30万，你觉得你卖多少能赚钱？ 鉴于此，公寓是非常难以出手的。买公寓的人一般都是对外出租，特别是繁华商业区附近的公寓，房租抵房贷还有的赚。还有就是有的人资金不足，也不考虑落户，买个公寓自住，当个过渡，没那么大压力。 郑州公寓的话，建议买地铁附近的，商业区附近的一般非常乱，乱七八糟的租户多

酒店,公寓

如果是一般工薪阶层的话，我认为还是入住公寓为好。这是因为宾馆的收费标准都比较贵，而公寓的收费标准比较便宜。其次，公寓的环境条件也都不错的，该有的基本都具备，是个经济实用型的，特别适合上班族和单身族入住生活。市场拥有量比较大！

度假酒店公寓返租

返租式“公寓坑”千万别踩

近期，有几位朋友都在问我公寓值得投资吗？

答案是：什么都有两面性，根据自己情况而定。

公寓“陷阱”确实比住宅多。但是选择因人而异，有多少钱办多少事，有需求就买，无需求勿贬低。

以下是个人观点，不喜勿喷

优势：

1、面积小、总价低：市场主力面积小，大约20-50㎡左右，而且总价一般相对较低，首付自然也低。

2、地段配套：设施完善，方便上班、生活等；

3、用途多样：大多数可办公、可居住（商办不具备居住用途）；

4、不限购不限贷等等。

不足：

1、贷款难、利率高：公寓首付一律50%，个别还必须全款；最长按揭年限10年，不可办理公积金贷款；

2、年限少：产权年限40年，虽说房子产权问题已没太大关系，但对比产权70年的住宅，很多人还是会介意；

3、使用成本高：水电费用属于商业用水用电，生活成本较高；

4、无学区、无落户：无法入户，即使买在名校旁，孩子也无法就近入学。

5、难转让、税费高：除此之外，还有转让手续高。

6、缺配套：有些公寓无烟道，无燃气、也不能使用明火，但有些有。

千万别碰的公寓：

返租式公寓：售后包租、返本销售。不论是“售后包租”还是“返本销售”，其商业模式都是先签两个合同，一个售，一个租。售就是业主买房，签下《商品买卖合同》，租就是业主把房子出租给开发商，签订《委托经营管理协议》。最后业主只有产权，没有“使用权”

存在的风险性：

1、开发商资金断裂，融资成功卷款跑路。

2、管理不善、达不到预期收益，无法兑付。

3、运营管理费用高，“费用”自己细品。

4、烂尾或经营不善，导致自己无法使用。因为返租公寓一般都是打包出租给第三方，而且是根据第三方的需求做的隔断，一旦经营等风险产生，无法转让的同时也会无法使用（除了公摊，品品还剩多少）

一项投资，如果无法在市场中流转变现，平时又要花精力去打理，投资回报率还不高，无论从哪方面考虑，都只是“圈外人看起来很美，不经过精准计算很诱人”被忽悠进坑的概率就更大。

度假酒店公寓人员配置

酒店灭火器配置要求明确规定普通小区也要安装灭火器，一个单元楼内必须配置两个灭火器。灭火器每年检查一次对不合格的灭火器进行修改等。

学会使用灭火器也是很重要的自保措施，在未到达火源的时候切记勿将其倾斜放置或移动。距离火源10米左右时，拔掉安全栓。拔掉安全栓之后将灭火器倒置，一只手紧握提环，另一只手扶住筒体的底圈。对准火源的根源进行喷射即可

度假酒店公寓前台人员配置

酒店200间客房的人员配置:有餐饮、客房和后勤部门 总经理1人，部门经理3人，会计出纳2 人，餐饮部：收银2人，服务10人，保安4人，大厨3人，勤杂及配菜6人；客房部：收银3人，服务30人，保安6人；后勤部：采购2人 三星级酒店309间客房，客房服务及前台服务员是怎么配置的 　　按照目前正常的工作量 每人每天可打扫走房13间左右 如果酒店的配置相对简单点 可以到15间左右 按照平均入住率85%计算 200*85%/14间=12人 再加上换休 夜班 这个酒店客房大概需要17－－19人 这个包含了卫生清扫及楼层服务、夜班， 前台就简单了 每班2人 三班倒 6人加一个换休 7人+每班一个领班搞定 　　一般来说，客房部是酒店的其中一个大部门，管辖区域宽，工作量很大，人员配备多，因此，如何做好人员编制，先保证有人干活，再保证把活干好，是首要解决的问题。 那么，客房部的人员编制怎么做呢？以下是常用的办法，供参考。 　　一、岗位定员。主要针对管理人员来设定人员，即常说得因岗设人，酒店的组织架构编制图上会显示。不同的酒店，客房部的管理人员配置也不同。一般来说，常见的有经理、副经理（助理）、秘书（文员），等。比如说，经理1名，副经理1名，秘书1名。这样，已经有3个人了。 　　二、楼层定员。这主要是配备主管、领班的人数会考虑使用的办法之一。比如，领班人数，按3班倒的来算，有的酒店根据全部客房所占有的楼层数来定，打个比方，客房共占了12层，计划是，早班1个领班管4个楼层，那么12个楼层就要3个早班领班；中班1个领班管6个楼层，那么就要2个中班领班；夜班1个领班管所有楼层，那么只要1个夜班领班；一天下来，需要6个领班。主管，只排行政班次的，假设1个主管管6个楼层，就要2个主管。这样，领班、主管共8个人。 　　三、比例定员。就是按照1个主管管几个领班、1个领班管几个员工的比例，来设定主管、领班的人数--比如这个比例是这样的：主管、领班，1：3；领班、员工，1：10。（这里有个前提，就是必须先编排员工数量后，才能配领班人数，再来配主管人数）。1个领班管10名员工，那么，在客房部已经编排员工60人的情况下，则领班需要6名；1个主管管3名领班，则需要2名主管。合计，主管领班需要8个人。 　　四、统筹定员。即综合定员、效率定员，等。这是常用于员工人数编排时最为复杂的方法，但是，也是必须参照的方法，这种方法的使用，考虑到了N多种因素。这些因素有：客房总数量、楼层分布、每层房数、预定每人做房数、预定领班查房数、值班台设置、客房年均预计出租率、酒店实行工作制（每周几天、每天几小时）、国家法定假日天数、年假天数、病事假天数、淡旺季规律，等，把这些因素弄清楚了，再来做员工编制，才有路可寻。

度假酒店公寓出租率,一房还是两房

酒店多人入住，如果前台只有一个员工，可以先请入住人员都准备好有效证件上传身份证信息，随后出示健康码和行程码，这个期间 问清楚客人需要几间房？单间还是标间？

赶紧刷好房卡，算好需要缴纳多少房费，怎么付费，客人过来就直接扫描身份证，录入房价，办理起来就很快了

度假公寓预订

营口鲅鱼圈温泉有思拉堡红溪谷温泉、营口天沐温泉、忆江南温泉、御景山温泉、小雨温泉温泉来说：营口思拉堡温泉池子是最多多，忆江南是最新的温泉，2012年冬天刚刚建立的，天沐最成熟的最有意境的，忆江南的温泉略逊于思拉堡和天沐。思拉堡和天沐各有特色，评定不一。从预定数量来看不分上下。住宿来说：忆江南和天沐的住宿标准要高于思拉堡，忆江南和天沐个人感觉不相上下，但是忆江南的房间非常新，而且房间的浴盆是木桶的，豪华大床房的木桶还是圆形的，如果不是特别胖的话，可以两个人一起泡温泉。御景山相对人少一些，比较清静，小雨温泉属于经济型的温泉，规模小一些。